社區團購模式在新的一年的經濟形勢下需要怎么生存下去，本文從接下來將從是哪個不同的維度來為大家進行分析。

一、社區團購模式發展要從銷地供應鏈到產地供應鏈

從目前的情況來看，大部分社區團購公司的買手制是沒有培育起來的，而是嚴重依賴本地供貨商，所有平臺其實本質上都在同質化競爭。

本質上，社區電商是一個需求鏈驅動供應鏈的業態。所以，供應鏈體系的建設、優化是社區團購電商長遠發展的關鍵，而能夠代表社區團購未來發展防線的不是那些虛有其表的銷地供應鏈支撐的社區電商公司，而是具有產地供應鏈優勢的社區電商公司。

　　二、社區團購模式發展未來走上合縱連橫道路

在異地擴張的過程中，復制的也是這種“方法論”，如何挖掘出符合當地社區居民消費的爆款商品，如何找到符合這些要求的供應鏈是關鍵。

2019年的另外一個重大判斷就是，未來可能80%以上的社區團購公司會死掉或者被并購掉。小編也觀察到了很多公司在進行一些合縱連橫的事情，合并的是供應鏈優勢和團長資源，要出局的，可能更多是這些公司的創始人。因為團隊的磨合是最難的，合并前期是蜜月期，三個月之后可能一些創始人要黯然出局。

　　三、社區團購模式發展未來要強化運營能力建設

本質上，社區電商綜合利用了地段式流量和社交式流量來降低成本，進而提高效率，以達到強化體驗的目的。從成本和效率來說，一點都不擔心各個社區電商平臺的運營能力，唯一擔心的就是用戶體驗，平臺的每一次活動、運營方式都要有溫度感、親切感和服務感。

所以社區團購系統本身的運營能力和用戶體驗也是至關重要的，系統本身的就包含豐富的運營活動限時購、滿額減、新人禮包等能幫助平臺活躍社區用戶、推廣拉新、提升二次復購率都是能通過系統實現.

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