一般情況下人們都將無(wú)法確定的結(jié)果稱之為風(fēng)險(xiǎn)而引發(fā)這些結(jié)果的因素則是風(fēng)險(xiǎn)因素。在app開(kāi)發(fā)定制外包項(xiàng)目時(shí)也是如此app開(kāi)發(fā)工程師們往往將一些不能被完全確定的因素稱之為風(fēng)險(xiǎn)因素。目前,常見(jiàn)的幾種風(fēng)險(xiǎn)因素為:
第一:新開(kāi)發(fā)的app產(chǎn)品的性能中的風(fēng)險(xiǎn)即新開(kāi)發(fā)的app是否可以充分的滿足客戶和需要滿足使用該app的目的等方面的不確定性。
第二:開(kāi)發(fā)成本即app開(kāi)發(fā)定制外包投入的項(xiàng)目資金不能夠超過(guò)前期預(yù)算同計(jì)劃成本間的不確定性
第三:支持風(fēng)險(xiǎn)即當(dāng)新開(kāi)發(fā)的app出現(xiàn)運(yùn)行錯(cuò)誤時(shí)方便修改、維護(hù)和升級(jí)方面的不確定性:
第四:監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)即項(xiàng)目在實(shí)際開(kāi)發(fā)過(guò)程中符合計(jì)劃進(jìn)度、可以按時(shí)完成的不確定性。
以上四種不確定性的存在,不僅使得app在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中面臨了許多的風(fēng)險(xiǎn)因素還使風(fēng)險(xiǎn)的種類存在一定的差異控制起來(lái)較為困難
通和科技app定制開(kāi)發(fā)外包控制風(fēng)險(xiǎn)的具體策略
應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方案
要想在app開(kāi)發(fā)定制外包的過(guò)程中行之有效的應(yīng)對(duì)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)可以從如下幾方面入手:首先,避免風(fēng)險(xiǎn)即在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前就做好各項(xiàng)調(diào)查找出可能引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的因素從而制定出行之有效的控制計(jì)劃。雖然app開(kāi)發(fā)工程師不可能找出開(kāi)發(fā)過(guò)程中的所有風(fēng)險(xiǎn)但是可以找出其中一些帶有特定性的風(fēng)險(xiǎn)針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行行之有效的排除。其次減緩風(fēng)險(xiǎn) 即對(duì)一些可能會(huì)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目階段在保證其正常的開(kāi)發(fā)工作可以順利運(yùn)行的情況下減少對(duì)該項(xiàng)目的資金投人從而行之有效的減少該項(xiàng)目階段發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率減少經(jīng)濟(jì)損失。例如,為了行之有效避免開(kāi)發(fā)出會(huì)被無(wú)效的app產(chǎn)品可以將相關(guān)的最新技術(shù)引人到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段。最后吸納風(fēng)險(xiǎn)即項(xiàng)目經(jīng)理積極或者是消極的態(tài)度之下全面的接受該開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可能會(huì)產(chǎn)生的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu):例如經(jīng)理應(yīng)該以積極的態(tài)度制定出能夠行之有效防范、避免和控制風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)劃防止其中一些風(fēng)險(xiǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
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